记者　蔡傲丽

“恩施药材资源丰富，一直有华中药库的美誉。但是，恩施人是否就可以很乐观地看待这件事？”“我看到宣传资料上说，恩施定下目标， 2010年药业年销售额要过50亿元，而目前年销售只有5亿元，如何在短短4年内每年以超过10个亿的速度发展？”“恩施有紫油厚朴，但四川也有，且很出名，恩施如何告诉生产厂家和消费者，自己的紫油厚朴与四川比，有什么优势？”“恩施的药材有富硒优势，但是你们对拳头产品的富硒含量是否心中有数？”

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9月15日至17日，2006中国中医药民族医药发展论坛暨恩施第二届药交会在恩施举行，来自国家和省、州及我州各县市有关部门的负责人、专家、企业代表出席，与会专家学者、企业代表对恩施药业产业发展畅所欲言，提出了自己的宝贵意见与建议。在市场化、全球化大环境中，“华中药库”面临着怎样的机遇，又遇到了怎样的困惑与挑战？

恩施药业的优势与机遇

恩施州具有得天独厚的自然生态环境，蕴藏着丰富的中药资源。据统计，全州有药用植物约3000种，占全省药物资源的76％，中药收购品种约300种，占全国收购品种的56％。境内有一批国内外享有盛名的地道药材品种，如鸡爪黄连、恩施板党、紫油厚朴、巴东独活等。

而且恩施有着历史悠久的药材种植传统和经验，较其他地区更容易形成种植产业优势，目前全州药材种植面积已有近200万亩。恩施许多地道药材来自于独特的加工技术，同等品种具有其他地区无法替代的技术优势，而且恩施药材的市场认知度高，容易被市场接受。

大环境上，“回归自然”成为当今一种新的生活理念，从而为以自然为核心的中医药产业带来了前所未有的机遇。同时，中药本身也有临床用药确切、安全、价格低廉等多种优势。欧美国家也逐渐放开了传统医药作为替代疗法的使用，让中医药产品、保健品的市场前景越来越广阔。

面临的困惑与挑战

“恩施称华中药库，从资源种类讲，这绝非夸大。但不能说指每个品种的资源总量。全州中药材仍居橱窗式资源，有样品无商品量，而且有的资源正在枯竭，尤其是野生中药材。就从利川看，野生天麻、千层塔、首乌等，近几年每年以15％的速度递减，青木香几近灭绝，就是常见的伸筋草，现在利川产量也不足1996年的1／10。我们引以自豪的中药材资源正在从我们身边消亡……”

这是此次中医药民族医药发展座谈会上，利川代表覃太智的一段发言。对中药材资源减少的担忧，不仅仅是覃太智一个人的看法，此次与会的多位专家都表达了同样的忧虑。用中国中医科学院中药研究所研究员胡世林的话说：“恩施号称华中药库，但是恩施人不能过于乐观，因为随着人口增多，对医用资源的需求大幅增加，从全国的情况看，整个医用资源是紧缺的。我们在开发药材资源时，要科学地开发，关注其可持续发展。”还有不少专家也建议恩施开发中药材时，对现有资源实施保护，加强“野转家”的研究等等。

除了资源的减少，中药材的知识产权保护、低水平重复开发建设、药材GAP规范生产种植、深加工、与外地产品的竞争等等问题，都是此次专家们提出的恩施药业面临的重要难题。

专家开出的“处方”

与会专家对恩施药业面临的问题都提出了自己的看法和建议。

“黄连之神”徐锦堂教授提出，药业发展的资金要专款专用；同时，恩施每年要拿不少医药科研奖项，要把这些奖项转化到生产上来，积极转化为效益，政府可以出台相应鼓励政策；GAP认证要请到真正的好专家评审，警惕“骗子专家”。

中华中医科学院专家张兆云认为，恩施的药业要发展，就要以医带药。本地区要大量利用地产药材，解决本地农民看病难、看病贵问题；同时，企业进行市场开发，观察市场时要先观察疾病市场，“我这次看药交会，看得眼花缭乱，企业多，品牌杂，有的可供商品数量少，看得心里难受，比如说竹节人参保健酒的开发，它是治心脑血管病的，但这方面药物太多，而且心脑血管病很大程度上还是要靠病人调节，这方面我们是否应该多观察疾病市场，看看这些年小儿厌食症、肝病、糖尿病大幅增加，我们可以考虑从这些方面来发展相关产品。”同时，他还建议民族医药要走出去，输出人才、中药材栽培技术，同时打好民族医药品牌。

还有专家提出，此次药交会看到一些材料有含硒，这是恩施的药材优势，但是，在恩施的一些医药产品上却没有明确表明具体含硒多少。专家建议，对拳头医药产品的富硒含量要标注，做到心中有数，如紫油厚朴，花里面含硒量多少，叶里面含硒量多少，都要清清楚楚，不能笼统地说富硒。

无锡山禾集团负责人赵建华从企业角度，谈了对恩施药业的看法。他说，恩施药材从现有销售规模看还是比较小的，但是潜力很大。一是要重视深加工问题。恩施作为一个药材基地，1年的医药产品卖4亿元，如果深加工说不定就可以卖8个亿、20个亿。深加工可以从两方面发展：中药新饮片；面对国际市场深加工，国际化要走植物化路子，如果以药物出口，国外市场未必能接受，我们可以以中间体方式发展，如提取植物有效成分出口，这比纯粹卖药材利润高得多，又比直接出口药物容易被市场接受。二是产业化中如何与市场接轨的问题。如六味地黄丸，全国生产厂家有1000多家，做得好的只有少数几家，我们要根据自己的特色来做。药材的最好品牌是“地道药材”、原产地保护。产业化发展要抓自身特色。三是，科技是第一生产力。恩施可以利用大专院校等来发展民族医药，同时注意保护知识产权、专利，注重优种优育。四是注重人才引进，医药产业是知识密集型产业，政府要有优惠政策，从全国各地引进医药人才。

此外，专家提出的建议还有：药业的发展与当地领导关系很大，领导要引起足够重视，同时要善于把品牌用科技的语言宣传出去；恩施没有精力与财力去抓所有品种，要抓几个大的品种去发展；国家对保健酒是有限定的，相关企业要准备好审批资料，保健功能必须真实才能保证产品市场寿命长；清江是恩施的一个品牌，药业也可以打“清江”牌；产品可朝多元化发展，如韩国有人参鸡很出名，我们中药材的出路也可多方面发展；善用国家的民族政策，享受医药相关优惠和待遇；将药材与生态旅游、景点结合做文章；从民族医药里寻找新药，发展民族医药；恩施药材出山要注重诚信、质量，因为现在假劣药多，要让人家提到恩施药就觉得无污染、质量好；恩施可以在全国各地设立联系点，大力宣传推广恩施药业。

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按一位专家的话说，我们应该赋予“华中药库”更深刻的现代含义，即以资源优势为先导，同时拥有科技优势、产业优势和商业优势，恩施药业产业化才能更好地发展！